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美国提出发展先进制造业，德国提出工业4.0概念，中国出台中国制造2025政策，并且国务院总理李克强在政府工作报告中提出了“互联网+”的概念。而早在2015年国务院发布了关于了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，也涉及制造业智能化等内容。面对中国制造业的各种“痛点”，2017年中国制造业B2B将会带来哪些改变？
由垂直平台到功能细分化
国家供给侧改革关系到中国经济转型的平稳落地，尤其是传统制造业的转型升级。未来B2B平台更加垂直细分，垂直领域B2B电商也会从单纯的信息撮合，到行业的广度和深度的服务中来，通过优化开发制造流程，降低行业供应链成本，到提升产品和服务质量，再到确保交易安全，对于传统行业资源和效率的提升有很大的价值意义。将为中国高端制造业和现代服务业的发展赋予新动能。
柔性、精益化生产将成为制造业的核心竞争力
互联网+给供应链管理带来巨大变革，让个性化定制、柔性化生产源源不断深入制造业，利用信息化和数字化的平台进行分析和挖掘。
但是柔性化生产本身与互联网无关，互联网要解决的问题在于更大范围的产业链协同问题，包括生产制造企业与下游的客户，也包括与上游的原材料商、设备制造商之间的协同。
中国制造业要迈向工业4.0，要先补工业3.0的课—精益生产；甚至是工业2.0的课—工业工程-IE。工业4.0的上半身是电子商务，下半身是柔性供应链，而中国作为全球最大的网络消费市场和制造大国，所以在工业4.0的基础还没有完全搭建好的时候，中国制造业可以从B2B入局，重整企业的采、销流程，为未来的工业4.0落地做一个基础上的准备。
大数据信息化处理，智能生产协同化
中国制造业在产业链上下游之间的业态往往是市场交易额巨大，但总体格局却是“大市场、小作坊”，上、下游相对分散，还存在数量庞大的依靠信息不对称赚钱的中间商。
智能生产是基于大数据管理的支配和应用，并与未来先进制造技术相结合，形成新的智能化的制造体系。是将具有环境感知能力的各类终端、基于泛在技术的计算模式、移动通信等不断融入到工业生产的各个环节，大幅提高制造效率，改善产品质量，降低产品成本和资源消耗，将传统工业提升到智能化的新阶段。
由“产品制造”到“供应链服务”
B2B目前更多的是部分充当了传统企业的采与销的职能。忙于找货和分货，而目前从开发到制造全供应链服务的却是很少。在产业链中，处于中间环节的生产与制造附加值最低。就全球产业链来看，尽管“中国制造”铺天盖地，但是，“中国制造”大多处于“微笑曲线”中间区域的生产与制造环节，厂商投入大量的劳动力，获取少得可怜的利润。
制造消费化，由B2B向B2C发展
在需求快速变化的今天，制造业企业最重要的一项能力是快速响应市场，而非生产成本。消费者用“业务速度”的方式来驱动制造，通过社交网络和移动 设备传播的可用性信息已经完全定义了采购模式。消费者不想等待，只需通过电脑和手机便可比较价格，购买。影响了整个制造的价值链。C2B（客户驱动的商业模式）将成为未来信息经济时代的主流商业模式。我们把C2B归纳为“C2B=客户定义价值+SNS营销+拉动式配送体系+柔性化生产”。
据一项名为“B2B采购洞察”在对1500家公司进行调查后发现，美国的工业企业正在日益转向B2B网上采购。这些采购者中有一半会将年度预算的至少50%花费在供应商的电子商务平台上，并通过网络寻找供应商。索尼、夏普等日企的业绩对比似乎从侧面验证了这些数据影射了制造业B2B未来形势。不管是美国采购者行为还是日本企业业务转型，都很可能是中国电商未来的发展壮况，向制造型企业强烈传达了转型B2B的信号，也向B2B平台传达了利好消息。
